2007
年
7
月
21
日
—
22
日
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公司在上海松江迎賓館召開
2007
年度經營工作研討會。公司領導尹芳達、李劍彤,經營部以及總師辦、行(xíng)政(zhèng)辦(bàn)、分公司、項經部、辦事處負責人出席會議。會議就加大開拓外省市市場,防範經營風險,加強人員配備和集團管理等問題展開了熱烈的討論。面對激烈的市場競爭,尹芳達總經理要求:加強公司經營定位,繼續拓展外地市場,做大做強公司優勢項目,如:市政、軌道交通等;防範經營風險;加強經營管理人才、技(jì)術(shù)、裝備、企業文化、品牌等建設和資本運作;公司應該以單一的經營模式向多頭立體的經營模式發展,總公司管理經營,分公司經營生產;公司要加大經營投入,加大對下屬單位的支持力度,經營部從人員上應分成開發經營和技(jì)術(shù)服務兩大塊;分公司、項經部之間應實現信息共享。