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宏潤集團召開財務監管工作會議 (2005年6月14日)

編輯:宏(hóng)潤(rùn)建(jiàn)設(shè) 時間:2007-02-15

爲了加強財務監管,明確財務總監的設置和工作職責,建立健全有效的財務監督和控制機制,全面提高財務監管水平,確保公司資產的保值增值及股東權益,宏(hóng)潤(rùn)建(jiàn)設(shè)集團股份有限公司會同浙江宏潤控股有限公司於2005年6月13日在宏潤大廈召開宏潤集團財務監管工作會議。宏潤集團領導鄭宏舫、鄭恩輝、尹芳達、何秀永、周玉成及其下屬控股子公司的董事長、總經理、財務負責人及部分財務人員出席本次會議。

會議由宏潤控股總經理尹芳達主持,宏(hóng)潤(rùn)建(jiàn)設(shè)董事長鄭宏舫作重要報告。報告闡述了財務監管是現代企業的發展方向,是宏潤集團發展的迫切需要;解釋了財務總監管理制度的主要內容,要求加強和完善財務管理的制度建設並出臺財務管理各項辦法和細則;同時,公司要加強人才培訓和人才引進,實行輪崗及考核制度,明確職責,加強預算管理和監督控制,全面推進財務信息化工作;希望與會者深入理解、加(jiā)強(qiáng)學(xué)習(xí),嚴格貫徹、執行本次會議精神,全面提升財務監管水平,確保宏潤的持續、穩定、健康發展。隨後,宏(hóng)潤(rùn)建(jiàn)設(shè)董事、財務負責人何秀永宣讀了財務總監管理制度,宏潤控股董事、財務負責人周玉成就如何貫徹落實財務總監管理制度作了發言。

會議還邀請了兩位專家教授進行培訓授課。上海國家會計學院稅務專家龐金偉主講「風險控制下的納稅籌劃」,內容包括企業納稅的環境,納稅籌劃的風險,納稅籌劃的形式及方法。上(shàng)海(hǎi)財(cái)經(jīng)大(dà)學(xué)副(fù)教(jiào)授(shòu)、宏(hóng)潤(rùn)建(jiàn)設(shè)獨立董事章顯中主講「財務控制及財務總監的地位與作用」,包括財務會計的定位,財(cái)務(wù)總(zǒng)監(jiān)的(de)職(zhí)能(néng),投資行爲的財務控制,預算控制,財務總監與內部控制。兩位專家的精彩演講博得了與會者陣陣熱烈掌聲,大(dà)家(jiā)都(dōu)感(gǎn)到(dào)從(cóng)中(zhōng)受(shòu)益(yì)非(fēi)淺(qiǎn),既加強了學習和培訓,又(yòu)拓(tuò)寬(kuān)了(le)眼(yǎn)界(jiè),對於更好地做好本職工作,明確各自的責權,全面提升公司財務監管水平起了積極的推進作用,同時也希望以後有更多不同形式的學習和培訓機會。

最(zuì)後(hòu),尹芳達作總結髮言,認(rèn)爲(wèi)本(běn)次(cì)會(huì)議(yì)召(zhào)開(kāi)及(jí)時(shí)、成(chéng)功(gōng);專家演講精彩;公司財務監管要加強,財(cái)務(wù)總(zǒng)監(jiān)要(yào)明(míng)確(què)職(zhí)責(zé);今後要從內部選拔人才,定期進行分層次的培訓、學習,使宏潤集團真正符合現代企業制度;希望大家加(jiā)強(qiáng)學(xué)習(xí),共同努力,各(gè)司(sī)其(qí)職(zhí),使公司發展更快更好。

(投資證券部供稿)